72 procent färre arbetsolyckor, 27 procent lägre energiförbrukning och 21 procent mindre koldioxidutsläpp – samt en tillväxt av produktionsvolymer på 66 procent: Det är bara tre av de positiva resultaten som genererats av Henkels globala hållbarhetsarbete under perioden 2002 till 2006. Rapporten om hållbar utveckling för 2006 presenterar ytterligare fakta om hur Henkel arbetar för att reducera resursanvändningen från produktion och användning till avfall. Rapporten presenterar även initiativet Make an Impact on Tomorrow (MIT), olika volontärprojekt som utförts av företagets anställda och pensionärer.
“Vi kan endast uppnå sann hållbarhet om vi tar ett gemensamt ansvar” - det är huvudbudskapet som genomsyrar Henkels rapport om hållbar utveckling för 2006.
Ett synnerligen tillfredsställande resultat var att antalet olyckor på arbetsplatsen hade minskat med hela 72 procent under de senaste fem åren. Även miljövinsterna visade en markant förbättring samtidigt som försäljningen ökade med 32 procent och vinsten (EBIT) ökade med 61 procent.
Resultat
59% mindre tungmetaller
30% mindre avfall
27% mindre energi
26% mindre svaveldioxidutsläpp
21% mindre koldioxidutsläpp
18% mindre vattenutsläpp
8% mindre förbrukning av vatten
Henkel tar ett omfattande ansvar och granskar sina produkter i alla olika faser av deras livscykel: forskning och utveckling, råmaterial, produktion, logistik, användning och avfall.
Ytterligare en del av Henkels hållbarhetsprogram är de olika volontärprojekten som utförts av företagets anställda och pensionärer, Make an Impact on Tomorrow (MIT). Genom MIT-initiativet, som startades 1998 av Henkel, så har företaget lyckats stödja 4 574 MIT-projekt i 105 länder, inklusive
1 125 barnprojekt och bidragit med 70 miljoner kronor. Tanken bakom initiativet är att personalens ideella engagemang ska stödjas av företaget. Förutom den goda insatsen är det även ett sätt att uppmuntra de anställdas sociala engagemang.
Henkels mål är att genom MIT, bidra till projekt inom ramen för FN:s milleniemål. Projekten kan ligga på nationell nivå eller ha internationellt fokus med inriktning på barns välfärd. Företagets bidrag varierar, det kan gälla pengar eller produktdonationer men även full lön till personal som får ledigt för att arbeta ideellt under en period.
- Jag är stolt över att Henkel uppmuntrar sina anställda att ta ett socialt ansvar, säger Campbell Peacock, VD för Henkel Norden. Genom MIT gör vi det möjligt för vår personal att engagera sig ideellt på sin fritid i projekt som ligger dem varmt om hjärtat.
Henkel Norden
Henkel Norden stödjer varje år genom MIT projektet organisationer där anställda är ideellt engagerade. Under de senaste tre åren har välgörenhetsorganisationer som Kids Future och Gatubarn i Bolivia fått bidrag. Även idrottsklubbar som HÅBO gymnasterna, Lindö FF och Valkeakoski Laturg har fått finansiellt stöd till sin verksamhet.
Från och med 2007 har Henkel Norden även beslutat att långsiktigt stödja Världsnaturfonden Finland och Stadsmissionen, organisationer där Henkel på sikt kan engagera sig med tid, pengar och produkter.
Världsnaturfonden (WWF) Finland har flera projekt som inriktar sig på bevarande av Östersjön. Flera av Östersjöns djurarter och växtlighet har fått lida på grund av människors handlande och WWF Finland har under flera års tid försökt se till att naturens biologiska mångfald fortsätter att existera även i framtiden.
- Eftersom Henkel är verksamma i hela Norden känns det naturligt att engagera sig i Östersjöns välbefinnande, både nu och i framtiden, säger Campbell Peacock.
Henkel Norden stödjer även Stockholms Stadsmission. På sikt hoppas Henkel Norden att få möjligheten att involvera sig mer i Stadsmissionens arbete även i Göteborg, Helsingfors, Köpenhamn och Oslo, där Henkel också har verksamhet. Både genom ekonomiskt stöd, de anställdas engagemang och genom produktdonationer.
